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Vorlage - 2019/0637  

Betreff: Maßnahmen zur Personalgewinnung und Personalbindung 2019/2020
Status:öffentlichVorlage-Art:Beschlussvorlage
Federführend:FD Personal, Organisation und Innere Dienste   
Beratungsfolge:
Fachausschuss Finanzen, Steuerung, Innere Dienste Vorberatung
25.11.2019 
Sitzung des Fachausschusses Finanzen, Steuerung, Innere Dienste zur Kenntnis genommen   
Verwaltungsausschuss Vorberatung
Rat der Stadt Sehnde Entscheidung
12.12.2019 
Sitzung des Rates der Stadt Sehnde ungeändert beschlossen   

Beschlussvorschlag
Sachverhalt
Finanzielle Auswirkungen
Anlage/n
Anlagen:
Maßnahmen Personalgewinnungskonzept 2019-2020

Beschlussvorschlag:

a) Der Fachausschuss Finanzen, Steuerung, Innere Dienste empfiehlt den Beschluss zu c) zu fassen:

b) Der Verwaltungsausschuss empfiehlt den Beschluss zu C) zu fassen:

c) Der Rat der Stadt Sehnde nimmt den Bericht über die Personalgewinnungs- bzw. Personalbindungsmaßnahmen für das Jahr 2019 zur Kenntnis und stimmt den Maßnahmen für das Jahr 2020 zu. 

 

 


Sachverhalt:

In der Anlage lege ich Ihnen den jährlichen Bericht zu den durchgeführten Maßnahmen zur Personalgewinnung bzw. Personalbindung des vorhandenen Personals für das Jahr 2019 vor. In diesem Bericht sind auch die für das Jahr 2020 geplanten Maßnahmen aufgeführt.

 

Die Erfolge einiger durchgeführter Maßnahmen sind nach wie vor häufig nicht direkt messbar. Es handelt sich hierbei teilweise um reine Personalmarketingmaßnahmen z.B. Teilnahme an Messen, Kontakte zu Schulen usw., die den Bekanntheitsgrad der Stadt in positiver Weise steigern sollen. Zwischenzeitlich gibt es auf einige Maßnahmen eine durchaus gute Resonanz. Die Nachfrage nach den Stipendien im Kita-Bereich für die Sozialassitent*innen- und Erzieher*innenausbildung ist groß. Intern stellt die berufsbegleitende Fortbildung zum/zur Erzieher*in eine gute Möglichkeit zur Personalbindung dar und wird vermehrt nachgefragt.

 

Das Angebot von alternierender Telearbeit im Verwaltungsbereich stellt einen deutlichen Wettbewerbsfaktor für eine Kommune unserer Größenordnung dar. Die Möglichkeit familienfreundlicher Arbeitszeit wird häufig im Vorstellungsgespräch nachgefragt und je nach Arbeitsplatz auch von vorhandenen Beschäftigten erfolgreich genutzt. Darüber hinaus gibt es ein Bündel von Maßnahmen u.a. auch für das Personal des Baubetriebshofes, die zur Zufriedenheit und damit zur Bindung des vorhandenen Personals und der Auszubildenden beitragen.

 

Durch unsere Strategie und die konsequente Umsetzung, der in der Anlage aufgeführten Maßnahmen, sind wir auf einem guten Weg uns als zukunftsorientierte Arbeitgeberin zu positionieren. Der von den Fachdiensten geplante Ansatz wurde in diesem Jahr um ca. 12.000 € unterschritten. Die Grobplanung für das Jahr 2020 sieht eine Summe von derzeit ca. 51.500 € vor. Im Haushalt 2020 sind für die Personalgewinnungs- und Personalbindungsmaßnahmen Aufwendungen in Höhe von 67.600 € veranschlagt. Die höhere Summe würde die Möglichkeit schaffen im laufenden Haushaltsjahr ggf. flexibel Maßnahmen durchzuführen und auszubauen.

 


Finanzielle Auswirkungen:

Aus der Drucksache ergeben sich finanzwirtschaftliche Auswirkungen:

Ja:

X

 

Nein:

 

 

Ergebnishaushalt

Verfügbar

Benötigt

Erträge

 

 

Aufwendungen

 

67.600 €

Finanzhaushalt

Verfügbar

Benötigt

Einzahlungen

 

 

Auszahlungen

 

67.600 €

 

 


Anlage/n:

Maßnahmen zur Personalgewinnung und Personalbindung 2019/2020

 

 

Anlagen:  
  Nr. Status Name    
Anlage 1 1 öffentlich Maßnahmen Personalgewinnungskonzept 2019-2020 (116 KB)